“绩效变革与内部市场化机制建设”线下公开课在金前程HR成长学院举行

传统的绩效管理更多谋求员工的工作评价，但与公司的经营效果之间关系甚微，通过内部（模拟）市场化机制建设的方式，以期达到提升公司目前业务的运营效率和员工效能，激发公司内生动力，并驱动公司向未来业务方向的转型。

9月13日，金前程成长学院结合当下企业需求，邀请到曾服务于著名管理咨询公司包括国际四大会计师事务所之一的德勤咨询的郑力子老师，从一个全新的视角，以绩效管理为切入点，将管理和公司经营系统结合，为60多位企业HR、财务等中高层带来了一场图文并茂的精彩课程。
       通过一天的认真学习，本课程为参会企业解决以下实际问题：
1、解放老板25%以上用于公司管理事务的时间，把更多的精力放在业务发展上；
2、提升员工效能（人均产值、人均销售）20%以上和公司效率； 
3、优化组织结构以应对未来的挑战与转型； 
4、通过团队管理和员工自我管理以减少管理浪费，提升管理效率； 
5、提升劳资双方的收入；
6、通过倒逼的机制解决冗员问题；
7、机制化地解决员工绩效考核与薪酬分配问题。

关于金前程HR成长学院：致力于为青岛市中小企业提供专业的人力资源政策法规、劳动关系、薪酬福利、招聘绩效等服务，为岛城企业和人力资源职业经理人搭建一个广泛参与、交流学习的平台，目前有已超过3400家企业及万余名人力资源从业者参与到金前程HR成长学院平台当中，在业内形成了良好口碑。