顺时聚变数创未来、降本增效稳变共荣 —— 金前程2022年线上年终工作总结会圆满召开

2022年随着金前程集团化战略的推进，在“机制赋能 共创共赢”的指引下，公司组织变革工作进一步的落地实施，取得了丰硕的成果。1月15日，本着创新、简化、务实、高效的原则，集团通过线上年终总结会的形式，与全体员工共同总结回顾了2022年取得的发展与进步，复盘探讨公司发展的新方向、新格局、新服务，共同展望“顺时聚变数创未来、降本增效稳变共荣”的2023新篇章。

总经理助理、财务刘臣总监通过对公司经营数据的全面分析，对各业务增长点做出了新的规范，为各模块2023年工作开展带来全新启示。总经理助理、科创中心肖新玉主任则从公司2022年数字化升级、数智化发展方面全面总结科创中心在业务赋能方面所做的贡献及分享。展望2023年，科创中心会加强自身信息化头脑意识的升级、与各部门协同共生。此次会议中各业务板块分管领导及职能支持中心的傅祥主任就2022年工作情况和2023年工作规划分别进行了回顾和分享。

2022年在“机制赋能 共创共赢”的指引下，各项重点工作顺利推进，董事长张黛婕带领大家回顾疫情三年，我们共同走过业务上的艰难与险阻，共同展望疫情后元年的业务发展新机遇和新方向。在新的一年，金前程会在业科融合、团队建设、产品创新等方面顺时聚变，通过数智化升级，创新未来，降本增效，稳变共荣！相信2023年，随着金前程集团迁入新址，公司发展定能迎来面朝大海，春暖花开的发展新阶段。

会议的最后，对2022年工作表现优秀、业务表现突出的个人及团队进行表彰和奖励。

多姿多彩的2022年过去了，充满希望和挑战的2023年已经来临。在过去的一年里我们微笑过、艰难过、也收获过，面对2023，道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。

我们会以顺时聚变数创未来、降本增效稳变共荣为主旋律，共同谱写金前程2023新篇章！